鄭州（zhōu）工（gōng）業設（shè）計（jì）很有前途！但（dàn）**的（de）工業設計出了問題。美國（guó）工業設計師的市場容量在4萬左右，**接近2000萬，但設計總收入相差60-70倍。換句話說，太（tài）多沒用，導致**設計師工作辛苦，工資低，工作壓力（lì）大，找工作難等！不是**設計師能力（lì）低，而是（shì）大多數人不了解現代服務業這種業態。**和美國的（de）中級設計師沒有區別。當美國設（shè）計師（shī）去**時，他們同樣效率低下，無法設計好。差距的根源在於服務體係（xì）！**沒（méi）有服務體係。
設計（jì）隻是一種技能（néng）。需要目標（biāo）導向才能有目的地設計（jì），提***率和收益。服務體係會告訴你設計要達到的目標，需要遵循（xún）的原則，問題的解決方案，可以提供的要素（sù）。例如，在**銷售的（de）設計目標和產品不能突破政治原則。外觀***重要，成本低。這個產品涉及了哪些**文化元素，等等。有了這些（xiē）支持，設計就很（hěn）容易了。**沒有服務體係。
這些都取決於設計師的修養。如果設計不符合要求，老板隻會批評，不提供解決方案（àn）。低效率和工（gōng）作壓力自然（rán）會反映出來。如果（guǒ）年紀大了，就沒有那（nà）麽勵誌了，淘汰的可能性很大（dà）。設計工作超出設計範圍，無（wú）法解決服務係統的問題。從事設計工作是非常（cháng）困難的。
